为什么张小龙说「好产品要用完即走」？
我觉得题主可能误解了张小龙的这句”好产品要用完即走“这句话了。张小龙作为微信这款产品的主要负责人，他的这句话觉得不可能是“用完就抛弃”的意思，我觉得应该是“用完就走，需要的时候继续拿出来用，用完了放回去”；应该是这个意思。我为什么这样子说呢？因为我第一次一个人独自来北京的时候，大二，2015年的暑假，我完全不认识路，只能借助百度地图来导航，可以说是百度地图帮了我很大的忙。张小龙说，”好的产品要用完就走“，说的没错。我来北京的时候，不认识路了，不知道怎么坐地铁了，不知道怎么坐公交了，我就掏出手机打开百度地图看一看，虽然地图有时候有一些偏差，不过肯定会给我导航过去，而且我大多数是坐地铁而不是步行的，所以还是给我带来了非常好的体验，用完就走，需要的时候再拿出来用一用。我认为微信是一款好产品，不过微信是一款”用完也不走“的产品，因为微信时时刻刻的都在传达消息，已经变成了和QQ同体量级别的一款产品了。微信比较出色的是语音，还记得微信刚刚推出语音的时候，几乎没有人去用短信了，大家你一言我一语，让微信语音遍布大街小巷你我的手机里，直到后来微信的用户越来越多，大家越来越离不开微信，甚至有一些公司内部通讯都是用微信来沟通的，足以证明微信是一款好的产品。所以我认为张小龙这句话的意思是：”好的产品就是需要的时候帮助你，不需要的时候默默的在你的手机里“。
如何理解张小龙说的「好的产品是用完即走」？
时代变了。在2014年，网民上网时长中，使用手机首次超过电脑。当做惯PC产品的人，急急忙忙去做手机APP时，灾难发生了。手机的使用场景和PC大不同。手机可以随时随地使用，所以导致用户不会像用电脑一样用手机。总结就是以下几点：碎片化：想用就用，不想用就塞裤兜里。不会刻意找个时间长时间玩。短时长：一次连续时间玩手机的时间很短。随意：不是无聊就是有明确的需求。问题是，做惯PC产品的人，还用过去做产品的思维，想去霸占你的手机屏幕。因此，你下个指南针APP，它每天都可以弹10个通知给你——叫你用它，但其实你又不需要指南针。然后你一烦，就把APP卸载掉了。做APP的人就瞬间懵逼了。后来，真正把移动应用做好的人，总结经验，引入频次这个概念。即我不要求用户每天用多久，而是用户每天用多少次。大家一听，这很符合大家用手机的习惯嘛，纷纷拍手叫好。所以，移动端产品的成败在于频次，不在于单次占用的时间。这就是张小龙说出的「用完即走，下次再来」。我们不追求时长，有下次（频次）就行。这就是张小龙说出的真相。