管理学家西蒙认为决策的主要原则是什么？为什么是这样的原则？
决策准则是决策者在整个决策过程中应遵循的原则。它包括决策思维方式、决策组织、方案制定等原则要求。根据“经济人”模型，人们在评价和选择各种可行方案时总是采用“优化原则”。即人们总是希望通过对各种可行方案的比较，选出最优方案作为可行方案。1. 对于这个决策准则，西蒙认为需要满足以下条件:在决策前综合寻找替代行为;研究每个可能选择的所有复杂后果;有一套价值体系作为选择标准，选择所有替代行为中的一种。换句话说，在运用优化原则进行决策时，决策者在做出决策之前，必须找到所有可能的决策方案，并且必须能够提前估计出每个方案的实施结果。最后，必须有一个统一的价值标准，持续一致地对各种方案结果的优劣进行排序。然而，这些优化原则的条件在现实生活中往往是不可用的。2. 由于知识、经验和认知能力的局限，人们不可能找到所有可能的行动计划。即使人们有足够的能力找到所有可能的行动计划，他们所花费的时间和成本会让人们觉得不值得失去。由于人们不可能因为各种原因找到所有可行的替代行动计划，而“最优”的计划可能就在这些缺失的计划中，所以人们不可能真正实现优化原则。假设第一个条件是可能的，也就是说，人们可能找到所有可能的决策方案在决策之前，和第二个条件通常是不正确的，也就是说，人们很难提前估计各种替代方案的实施结果。这涉及到两个因素:第一，未来变化的不确定性使得人们难以提前估计各种方案的实施结果;其次，人们认知能力的有限性也使得人们很难预先估计各种方案的结果。3. 即使可以建立第一、二种条件，实现优化原则的第三种条件往往无法建立，即人们很难对各种方案的结果进行连续、一致的排序。这是因为每个决策方案的成果的实现往往是多目标，有时这些多个目标相互矛盾的，所以很难决策者评价每个方案的优缺点与一个统一的价值标准。这样，决策者很难从各种备选方案中选择一个所谓的最优行动方案。4. 由于实施最优原则的三个条件往往不存在，决策者在实施所谓的最优原则时就失去了现实性。因此，决策理论学派的学者们提出用“满意原则”代替“最优原则”。所谓满意原则，就是找到一个能满足决策者的决策方案的原则。各种决策方案，决策者
管理就是决策是哪位经济学家的观点？
西蒙。在管理学理论方面成绩显著、获取诺贝尔经济学奖的唯一一个学者、西方决策理论学派的代表人物赫伯特·亚历山大·西蒙提出“管理就是决策”的的观点。西蒙认为，组织就是作为决策的个人所组成的系统。决策贯彻于管理的全过程，管理就是决策。西蒙指出：决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。有些企业就是因为管理者的决策失误而丢失了自己在行业中的地位，把市场拱手让给了竞争对手。决策正确，企业的生产经营活动才能顺利发展；决策失误，企业的生产经营活动就会遇到挫折，甚至失败。西蒙的决策组织理论1、第一决策过程组织的基本功能就是决策，“管理就是决策”。西蒙对传统组织理论所推崇的一些组织原则进行了批评。2、第二合理性合理性取决于为实现某一目的而合理选择的手段。西蒙认为无论证何组织或个人，在手段和目的的关系上都达不到完全的整合。这是因为人的理性是有限的，这就是他提出的“有限理性”决策的著名原理。3、第三平衡论西蒙发展了巴纳德的组织平衡思想，认为组织是由人组成的集体平衡系统，组织里组织成员个人提供诱因和组织成员个人对组织的贡献之间存在着互依互动的关系。