招商加盟推广哪个网站效果好
招商，是许多企业求生存谋发展的必要手段。企业选择招商，一方面是为了快速建立分销渠道，实现销售收入的增长，另一方面是快速融资，代理商、加盟商出钱建立渠道，完成销售实现收益等。营销策划方案是企业招商过程的第一步，也是最基础的一步。因为策划是对整个企业经营目标形成统一，避免盲目的关键步骤，是企业招商成败的决定环节。毕竟追求利润是企业的主要目标，而策划则是经济效益的源泉。作为社会性的创造活动，制定一套优秀的策划方案，不仅能带来经济效益，还能带来社会效益，更有利于树立企业良好的社会形象。同时对于后续的工作来说，完善的策划方案才能使招商工作有条不紊地进行下去。一份完整的营销方案主要可以分为三大板块的内容，即基本问题、项目市场优劣势，解决问题的方案。而这些板块又可以细分为以下几个内容：1、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析；2、本产品（公司）SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁；3、整个环境PEST分析：政策、经济、社会、技术；4、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计；5、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划；6、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。聚合招商是一站式渠道建设服务平台，核心团队专注招商实战十余年，下设企划部、设计部、培训部、招商部、推广部、会销部六大部门。根据项目的异同，聚合会安排操盘手对其进行初期诊断，然后分派专项调研小组，从人群定位、数据分析和科学诊断多个角度，对企业的优势、产品技术、已有的营销渠道进行调研。内容大致分为市场分析、竞品调研、竞品分析、SWOT分析等。最后操盘手再依据市场情况和企业、产品的现状，制定一套切实可行的招商方案。包含招商预期目标、招商执行过程、最后的解决方案等内容。如果企业正在为如何制定一套完善的策划方案而烦恼，为招商落地而苦闷，聚合招商一定不会让你失望！
正规的招商加盟网站有哪些？
1、营通社营通社为上海营工网络科技有限公司旗下数智化反向供应链平台。赋能流量主，成就商家；优选商城采购贸易系统，数智展厅渠道招商系统，价值中国招商评级系统。流量主采购定制产品，商家产品渠道招商，营通社优选认证商家。2、全球加盟网全球加盟网致力于品牌和企业在中国市场的招商和渠道建设。全面、系统化的为企业构建完整的招商模式，打造具有竞争力的招商项目。并以互联网强大优势和专业的招商服务，快捷、高效、优质、低成本的为品牌和企业完成中国市场的渠道布局。3、有赞有赞是一个商家服务公司。致力于帮助每一位重视产品和服务的商家私有化顾客资产、拓展互联网客群、提高经营效率，全面助力商家成功。4、3158招商加盟网旗下数十家分公司分布北京、成都、广州、等多个城市，拥有员工近千人。入驻平台的招商项目超60万个，商家超40万个，关注平台的创业用户超3000万，同时为连锁加盟企业和创业者所忠爱。5、28商机网28商机网是业内成立早、服务全、资源优、硬件好、有影响力的国内行业招商门户型网站，专业为招商行业客户提供项目策划。项目包装、项目运营、项目宣传等全方位服务的综合性网络技术服务公司。参考资料来源：官网-营通社参考资料来源：官网-全球加盟网参考资料来源：官网-有赞参考资料来源：官网-3158招商加盟网参考资料来源：官网-28商机网
加盟电器？
一、加盟经营模式：
（一）经营管理的高度统一
1、 物流治理同一：苏宁电器连锁经营体系的物流治理同一，一是对顾客配送货采用同一的服务尺度，二是苏宁电器团体对中连锁企业物流配送采用同一的jit治理尺度。苏宁电器团体将根据物流服务尺度对连锁经营体的物流服务采用同一治理和监视。
2、 信息治理同一：苏宁电器连锁经营体系针采用内部信息系统，所有的治理信息将在内部信息系统中完成收集、加工、传递工作。苏宁电器团体是系统的治理与维护者，对各类信息进行同一治理。
3、 广告、促销治理同一：苏宁电器连锁经营体系中所有的广告和促销铺排将由苏宁电器团体进行同一治理和审批。
4、 采购治理同一：苏宁电器连锁经营体系中所有的产品资源采购将由苏宁电器团体同一进行治理与审批。
5、 价格治理同一：苏宁电器连锁经营体系中各地区将采用价格一致性治理，保证在一定的区域范围内价格幅度一致。
6、 服务规范同一：所有苏宁电器连锁企业将采用同一的服务规范，保证对顾客服务的快捷、尺度。3、 顾客治理同一：苏宁电器连锁经营体系将推出尺度的顾客治理系统，对所有的苏宁顾客采用同一的治理方法。
7、 品牌形象同一：苏宁电器连锁经营体系将采用同一的品牌形象，以形成强盛的品牌上风。（二）分工协作
在苏宁电器连锁经营体系中，苏宁电器集团和各连锁企业分工协作，苏宁电器集团负责统一管理连锁经营体系，各连锁企业拥有自己独立的物流配送、独立的售后服务，双方共同协作，联合销售。（三）供应链管理
总部和连锁企业在产品资源、品牌、管理、规模、服务、渠道、对终端顾客的贴近、灵活性、信息获得等方面各自具有自己的优势，强化并整合各自的优势，在从接触顾客形成需求开始，到采购、运输、分销、配送、服务、以及宣传促销，形成一条贯穿连锁体系的供应链，在这个链上的各节点的企业同步、协调运行，将其他企业的优势作为自己的外部资源，强化自己的核心能力，使所有企业受益。二、苏宁电器加盟条件1、 经营者综合素质学历、专业、人际交往、表达能力、组织能力对所处市场环境、企业经营态势的掌握等。
2、 经营场所商场位置好，商场面积：经营单一品种电器面积不低于100平方米；经营多种电器面积在500平方米左右。
3、财务：基本治理健全。资产：50万元以上，其中活动资金20万元以上。资信情况佳，未发生恶意拒付事件。
4、电器从业经验时间：2年以上经营业绩良好。
5、必需具有独立的法人资格，能独立承担民事责任。
6、听从同一的治理连锁经营体系要求其成员按照同一的尺度和规则经营，并为连锁企业的治理提供必要的信息和数据。维护苏宁电器连锁经营体系的同一形象，同一的业务治理，同一尺度的考核优化工作，积极配合连锁经营体系的市场战略步履。
7、观念的更新加盟苏宁电器连锁经营体系必需抛却原有的商标形象，按照苏宁的同一要求进行视觉识别系统的改造。加盟苏宁电器连锁经营体系必需听从苏宁电器团体的同一采购治理。假如经营有价值的地方品牌，可以申请进入苏宁电器连锁经营体系的资源系统，苏宁电器团体将负责在整个苏宁电器连锁经营网络中的推广，匡助连锁企业获得更大的价值。三、加盟费用：
1、连锁经营指导费：一次性收取 元。
2、连锁经营管理费：每年按进货额的一定比例收取。规定一定的最低进货额指标，超额完成指标部分采用比例渐减的方法计算。
3、计算机网络管理实施和技术维护费。这样可以么？