二建管理记忆口诀全部
二建管理记忆口诀全部如下：1. 3控3管1协调：口诀：安合信投进质，组协调。2.施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀：概方进图指。3.施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。口诀：茶几不防毒，需备图标。4.项目目标动态控制的程序：口诀：分集比纠调。5.项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。口诀：法财合质工。6.项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。口诀：班关伍生经其。7.工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性。口诀：科公服独。8.按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。口诀：分措他规税。9.人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。口诀：奖加贴殊计。10.材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。口诀：原购耗运愿够好运。
二建管理有哪些口诀？
宿吉南二建管理口诀如下：1、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标）。2、工程监理的工作性质特点：科公服独（科学性、公平性、服务性、独立性）。3、分部（分项）施工组织设计编制的对象：大大审项羽（深基础；无粘结预应力混凝土；特大构件的吊装；大量土石方工程；定向爆破工程）。4、措施项目费：二大爷脚已冻特安定（安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费）。二建《建设工程施工管理》考试内容：建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息等方面的内容，都是二建考试施工管理科目会考的内容。建设工程施工管理内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题。其中单选70题，每题1分，满分70分；多选25题，每题2分，满分50分。单选多选满分共计120分。近几年考试难度有所增加，考查的知识点越来越细化，需要认真备考。考试主要以“三控三管一协调”为核心思路分别进行叙述，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息六个方面。数字、计算、识图题型集中在第二章，第六章中的题目大多为概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、程序排序、比较，学习备考时，侧重于理解记忆。