品质部岗位职责是什么？
品质部岗位职责：1、负责制定产品检验规范。2、负责原料和成品检验工作。3、提高全员质量意识，促进质量管理方法的应用和实施。4、负责计量和监测仪器的全面管理。5、对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督。6、参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。7、收集产品质量信息，进行数据统计和分析。扩展资料：品质部职责：1、原材料的质量控制：对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收； 签收质量验收单据。2、在产品的质量控制：按照标准工艺文件及检验规程，对各个工序的在产品质量进行检验；对不合格的半成品进行控制，制止其继续流转；负责工序间半成品转接时的质量验证工作，签署工序交接单。3、成品的质量控制：按照标准工艺和检验规程，对成品质量进行验收；对不合格品进行控制，禁止转入库房；成品验收合格后，签署成品入库单。4、不合格品的处置：对于普通的一般不合格，责令生产者即可整改；对于严重的不合格，分析出现原因，制定整改措施；并对操作者下达处罚；出现不可维修的情况，应立即通知重新加工，并形成相关记录。
品质主管工作内容及职责是什么？
品质主管工作内容及职责：1、负责对工艺文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程、ERP工艺BOM等工艺资料的正确性、合理性、完整性审查。2、负责组织新材料、新工艺、新技术的应用和工艺技术的改进，负责组织生产中出现的工艺技术难题的处理、解决。3、负责收集、学习相关资料和文献，组织学习和培训，开展技术研发和技术改进工作，不断提高工艺技术水平。4、负责通过实验室测试手段，开展工艺数据的积累和分析，不断提高实验水平和测试水平；负责对工艺工程师实验方案的审核，并监督实验的落实、改进和分析工作。5、做好生产基地生产过程质量的监督、指导和检查工作，以及参与相关质量事故的处理和分析工作。6、按时完成领导交办的其他任务。
品质主管工作职责是什么？
一、工作职责：1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责。2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行。3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施。4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责。5、负责设计与开发活动的质量策划。6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性。7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责。8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作。9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权。10、对质量问题行使否决权。11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施。12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为。13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权。14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训。扩展资料：品质经理1、督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标。2、协调及推动各部门按ISO9000各要素运作。3、召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题。4、审核相关部门呈交的品质文件。5、对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等。6、定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估。7、督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施。8、督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试。9、对成品的品质进行最终判定。10、协调IQC验货的各项工作。11、督导并审核品质周报、月报表。12、对下属进行考核、评定。品质保证主管1、确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行。2、根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件。3、定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素。4、协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批。5、分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作。6、督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理。7、督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业。8、协助品质经理相关的品质管理工作。9、对下属进行考核、评定。参考资料来源：百度百科-品管员