PM是什么职位？
PM可以理解为项目经理或产品经理。PM (Project Manager) 是项目经理的缩写。他/她是负责组织、协调和监督项目的执行的人员。项目经理的职责包括：计划和组织项目，确保项目按时完成。协调项目团队的工作，确保团队成员能够高效地完成任务。监督项目进度并确保项目按照预算完成。沟通项目进展和问题给客户和管理层。管理项目风险和问题。确保项目满足质量标准。项目经理通常是在不同行业，如建筑、IT、制造和商业等工作，他们管理着各种类型的项目，如新建项目、改进项目、重建项目等。产品经理 (Product Manager) 是一种管理职位，负责领导和管理产品的开发和上市。他们是负责确定产品的需求和特点，并将其转化为可行的产品计划的人员。产品经理的职责包括:确定产品的需求和特点，并将其转化为可行的产品计划。协调产品开发团队的工作，确保产品按时上市。监督产品上市前的市场调研和竞争分析。管理产品的预算和费用。协调产品推广活动。监督产品的销售和利润。产品经理通常在技术密集型行业，如科技、制造和电子商务等工作。他们负责管理产品的整个生命周期，从研究和开发到上市和销售。
pm是什么职位??
有两个职位：1.产品经理（Product Manager）：是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。2.项目经理（Project Manager）：是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭。扩展资料：管理内容1.项目范围管理为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。2.项目时间管理为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。3.项目成本管理为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。4.项目质量管理为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。参考资料来源：百度百科-PM项目管理