如何加强组织部门的自身建设
加强组组织人事干部队伍自身建设，是实现组织工作创新和发展的基础。落实好这一要求，要在三个方面着力。 一是要突出公道正派这个主题。公道正派是组织工作的生命线，加强组工干部自身建设，要始终突出公道正派这个主题，要把公道正派作为价值理念根植于内心，作为鲜明的职业特质展现于外。要做到公道正派，首先就要公正为人。做官先为人，品德为先。要加强自己的党性和道德修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种错误思想和消极因素的影响，时刻保持清醒头脑，明辨是非，坚定方向。坚持做到讲党性不讲人情，讲政策不讲关系，自觉抵制不正之风。其次要公正处事。要站在公正的立场上，真实地反映情况，公正地处理问题，做到“四个坚持”：坚持原则不动摇、坚持制度不变通、坚持纪律不放松、坚持标准不走样。绝不能在工作中掺杂个人的好恶，戴有色眼镜看人，感情用事。再次要公正举贤。要坚持标准，任人唯贤，做到“出以公心，注重公论、维护公正、坚持公道、提高公信”。在考核干部中，要坚持一把尺子，一个标准，不看背景、不计恩怨，力求考准考实；在任用干部中，要任人唯贤，不掺杂个人情感，讲原则不讲关系，讲公道不讲私情，确保人尽其才，才尽其用。
二是要坚持求真务实这个根本。求真务实是党的思想路线的核心内容，组工干部要把求真务实作为一种品格来培养、一种能力来提高、一种准则来遵守。坚持求真务实，首先要不断解放思想。要大胆创新，勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势，不被条条框框所束缚。对组织工作中遇到的深层次矛盾和问题，更要有一种百折不挠、愈挫愈奋的精神去解决，不断推进组织工作的进步和发展。其次要增强群众观念。要深入基层、深入群众、深入实际，围绕组织工作中的重点、难点问题深入调查研究，了解基层党员干部群众的愿望、要求和呼声，问计于民，问计于基层，做到实情从基层掌握、办法从基层产生、经验从基层总结，使组织工作的谋划和推进符合人民意愿、符合客观实际和客观规律。再次要做到严谨细致。组织工作政策性、原则性都很强，稍有不慎，就会给党的事业带来损失。作为组工干部，要坚持事业高于一切，不论工作大小，都做到严谨细致，一丝不苟，做到不浮躁、不急躁、不粗糙，不断提高本职工作的水平和质量，力争在工作效率上“零延误”，在工作质量上“零差错”。
如何加强组织部门自身建设
党的十八大提出以改革创新精神全面推进党的建设，新的伟大工程对组织工作提出了更新更高的要求。组织部门作为党的重要职能部门，担负着管干部、管党员、管人才的重要职责，其自身建设的好坏直接关系到党的各项工作的好坏。新时期，如何进一步加强和改进组织部门自身建设，是摆在组织部门面前的一个重要课题。 一、通过抓学习来提升服务能力。要围绕创建学习型组织部门的要求，在集中学习、岗位练兵、实践锻炼三个方面下功夫。一是集中学习提升素质。坚持定期集中学习制度，结合当前上级的最新决策部署和组织部门重点工作，确定学习主题、收集学习资料，组织全体组工干部进行集中学习。坚持网络学习交流制度，将一些好的组织工作经验做法及视频资料及时上传到网络，为组工干部学习提供素材。二是岗位练兵提升执行力。开展岗位练兵活动，提高组工干部开口能讲、坐下能写的能力和业务水平。三是实践锻炼提升能力。组织开展相关主题实践活动，丰富工作阅历，增长实践才干。
二、通过抓制度建设来提升服务效率。把加强组织部门内部管理、建章立制作为自身建设的重要内容来抓，始终做到靠制度管人，按程序办事。一是建立组织部门内部运行机制，实现以制管人、按章理部。二是建立决策机制。本着先民主后集中的原则，严格按照议事规则和决策程序办事，集体研究、民主决策，避免个人说了算，建立团结、和谐、向上的领导集体。三是建立标准化规范化。以规范化和标准化建设为抓手，夯实组织工作基础。落实民主生活会等制度，进一步完善规范会议记录，提升组织工作规范化、科学化水平。
三、通过抓创新来提升服务水平。深入推进机制创新、载体创新、工作创新、品牌提升，全面提升自身建设的科学化水平。一是开展组织工作创新提升活动。建立创新保障机制，明确目标责任，推进全员创新。通过平面媒体和电视网络媒体等大力宣传创先争优先进基层党组织或优秀共产党员的先进事迹，打造组织工作的亮点和特色品牌。二是创新制度体系。抓好机关自身环境建设，形成制度体系。干部工作要建立思想理论建设、科学选人用人等制度；基层组织建设要建立联建联创、党员教育管理等制度；人才工作要建立重点人才工程、行业领域人才建设等制度，建立务实管用的根本性、长远性制度体系，形成长效机制。三是创新服务手段。注重在实践中锻炼干部，使其担当急、难、险、重工作任务，切实提高各级干部的综合素质和服务发展的能力。四、通过抓落实来提升服务质量。发挥组织资源优势，狠抓落实，强势推进，不断提高服务科学发展的质量。进一步明确工作任务和标准，提升组织工作目标化、精细化、规范化水平。营造积极向上的环境氛围。树立组工干部“一家人”意识，引导组工干部用和谐的方式方法处理工作和生活上的问题，努力营造有利于个人全面发展、同事协作进取、和谐的人文环境。加强团队意识教育，倡导共事谋事的政治缘分，通过传帮带和小分工、大协作，增强组工干部的集体观念和大局意识，自觉维护团队形象，打造团结协作、互助关爱、充满活力的组工团队。增强组工干部团队的凝聚力和对组织的归宿感。
组织建设方面存在的问题及整改措施
艰苦奋斗，勤俭节约的意识还不够强，在思想意识，工作作风，组织纪律方面放松了对自己的要求，要不断的学习。提高自身能力世界是在不断的发展之中，项目管理也在不断更新变化。因此，每个人也应该不断地学习新的知识，提高自身能力，如果不加强学习，更新观念。要善于等待机会和创造机会，心里明白在什么时候发挥自己的优势是很重要的。但并不是采取被动的消极的等待。而是应该有计划有目的积极等待，不仅要善于捕捉一闪即过的灵光机遇，而且还应善于创造机会。展现优势表现自我的能力，展现自己的优势。这主要取决于你对团队未来走向的分析，对大局的掌控能力和处理问题的经验。每个集体都是由一个个职工组成的，集体能够获得荣誉，变得更优秀，离不开职工的努力。要达到优秀集体的标准，就必须注重对职工的教育。每个月都会召开一次会，在会上将上级布置的任务，要求传达给职工。还会开展职业教育，让职工了解不同于社会上的问题。所以要有职业操守，必须遵守国家的法律法规，遵守企业规章制度。要有娴熟驾驶技术，有大度的胸怀，面对不理解和误解，要正确对待。对任何一个企业来说，坚持开展职工教育都是必不可少的。还能增加职工的交流，增强团队凝聚力。
组织建设方面存在的问题及整改措施
组织纪律方面存在的问题及整改措施如下：一、政治意识方面在创造性地开展工作方面还存在差距，相对比较保守，改革意识不够强，缺乏新观念和从实际出发的开拓创新精神，思想还要进一步解放，观念还要不断更新，工作中还有思路放不开、不够大胆的现象，今后要努力加以改进。二、遵守纪律方面对待工作有时进取精神不强。一是服务意识不够强，有些工作该做细的，没有做到位，缺乏事业心和责任感。二是工作方法有时不够恰当，不讲究策略，对于工作方法把握政策重要性认识不够。三是对工作的要求标准不够高，满足于现状，缺乏创新意识，新遇到的问题，不够主动的去面对，分析理顺思路，想办法去解决问题；四是对待困难有畏难情绪，满足于领导叫干啥就干啥，缺乏积极主动性，灵活机动性，过于死板，甚至产生消极的态度。三、工作作风方面差距意识不强，工作效率偶尔不高，创新意识不强，由于平时工作忙、事情繁琐，学习时间不充足，加上受诸多条件限制，学习形式仅限于看文件、开会、参加有关活动、读报刊杂志等形式，缺乏系统性、全面性。对新知识、新事物学习不够，掌握运用不好。尽管心里也想着部门本职工作，但存在着理论与实际脱节的现象。学习方面还存在不深入，知识面不够宽。由于平常工作繁忙，用于学习的时间明显不足，导致学习粗枝大叶，不能很全面的掌握所需知识，导致工作中有些问题得不到解决。