农业扶贫项目计划书
★★★扶贫项目计划书 项目名称：★★★★★★设施农业建设项目 扶贫资金类别：财政扶贫资金项目 项目编号：1 项目性质：新建 项目申报单位：★★★农业局 项目立项日期：2004年9月1日 项目审查或批复文件： 项目单位：★★★★★★ 法人代表：★★★★★ ★★★县★★乡设施农业建设项目 一、申请理由 ★★★★★★位于★★★东南西部，有★个行政村，★个村民小组，★户农户，人口★人，全乡耕地面积★亩，人均占有耕地★亩，人多地少，农村经济发展缓慢，为切实改变这一状况，增加农民收入，我们充分利用★★★紧邻★★★城和★★国道，交通便利，水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件，在★★★大力推广温室大棚，就目前已建成大棚来看，经济效益十分明显，但是由于建设大棚的投入较大，单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此，为有效拉动城乡经济发展，切实帮助贫困户脱贫致富，我县特申请财政扶贫资金在★★★建立设施农业项目。 二、项目概要 2005年—2007年在★★★建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设，重点在★★★的喀拉巴格林（3村）、阿克库克村（5村）、阿热买里村（8村），恰克月库村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八个村新建温室大棚60个，资金总投入60万元，项目工期2005年1月-2007年11月。 三、项目提出依据 第一，地理环境好 ★★★地理位置紧邻★★★城，交通便利，因此，很早就开展了设施农业，目前全乡有大棚总数★个，而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。 第二，生产环境好 ★★★土壤、水肥条件较好，农民平均文化素质较高，乐于接受，使用新技术、新生产方法。 四、项目内容及规模 ①2005年开始动工新建★★★喀拉巴格村（3村）、阿克库什村（5村）、阿热买里村（8村）、恰克日库依村（9村）的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克库村（5村）新建大棚10座，阿热买里村（8村）新建大棚8座，恰克日库依村（9村）新建大棚7座，每棚标准建筑面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000元，建筑工期为2005年4月-2005年10月。 ②2006年动工新建★★★古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴什村（15村）设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村粮台村7座，喀拉巴什村7座，每棚标准建设面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000万元，建设工期为2006年4月-2006年10月。 五、项目的'管理方式和实施计划 1、设施农业建设是促进农民增收，切实帮助农民脱贫致富的有效途径，为确保建设工作正常开展进行，县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。 2、严格资金管理，保证专款专用 项目建设资金由扶贫办统一管理，实行报帐制，保证工程质量和资金使用，确保专款专用。 3、严格招投标，确保工作质量 对于设施农业温室的建设工程要求较高，为此，我县将公开招标，坚决使用有建设资质等级的施工队伍，严把质量关，确保工程质量。 实施计划 建设项目分为两部分： 第一部分分为三个阶段： 第一阶段：准备阶段。筹备建设★★★3村、5村、8村、9村设施农业土建工程，时间2005年1月—2005年4月。 第二阶段：实施阶段。对★★★3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设，时间2005年4月—2005年10月。 第三阶段：检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收，时间2005年10月—2005年12月。 第二部分： 第一阶段：筹备阶段。筹备建设对★★★2村、7村、11村、15村设施农业土建工程，时间2006年1月—2006年4月。 第二阶段：实施阶段。对★★★2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程 时间2006年4月—2006年10月。 第三阶段：检查验收阶段。工程完工后，对工程质量进行检查验收，时间2006年10月—2006年12月。 六、扶贫效益分析 我县开展设施农业已有两年，经过两年的调研得出结论：一个棚种一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，两年可收回建棚投资，而农民经过培训后，种植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破万元，当年即可收回建棚成本，经济效益十分可观，并且，高收入可大大刺激农民学习新技术，使用新技术的积极性，形成一个良性循环，社会效益极好，是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。 七、结论 ★★★是一个国家三定贫困县，全县贫困人口占大多数，怎样有效帮助农民脱贫致富，开辟致富渠道，一直是我农业部门的研究课题，经过多年的探索，我们也总结出一些经验。就目前来看，设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径，没有培训过的农民每年收入有3—4千元，经过技术培训，掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元，经济效益十分可观，并且可起到良好示范带头作用，提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识，使农民的生产经营进入一个良性循环过程，可有效增加农民收入，维护社会稳定。
农业种植项目计划书怎么写？
农业种植项目计划书要包括如下内容：1、项目背景简要介绍与项目有关的背景资料。包括社会背景，实施地情况，欲在项目中应用、推广、示范的技术情况，目前应用推广情况，项目建设的可能性、必要性等。2、项目建设目标简要文字说明项目实施后预期达到的目标，特别要说明项目建设对“三农”领域填平补齐的目标。3、项目建设内容简要逐项说明建设内容，包括建设的项目、规模，以及项目的示范性、创新性（技术创新或机制创新）以及公益性描述。一个农业项目的成功实施经验第一、要看项目实施主体是否具备与项目相符的农业基础，现在的项目，必须要做实。第二、要有完整的项目书，项目书可以不用写的多么优美，但一定不能缺项，要按照项目政策的要求完整表达出来，其实项目书就是命题作文，把每一项都表达到了就能拿到基本分。第三、做项目要认清项目的性质，奖补类的项目、资金配套类的项目、股权投资类的项目一定要搞清楚，最好做的是奖部类的，虽然一般都比较少。
生态农业项目计划书怎么写？有没有相关的案例可以参考？
前瞻产业研究院《休闲农业与乡村旅游项目商业计划书》第1章：休闲农业与乡村旅游项目摘要1.1 休闲农业与乡村旅游项目概况1.1.1 项目背景1.1.2 项目简介1.2 休闲农业与乡村旅游项目优势分析1.3 休闲农业与乡村旅游项目融资与财务分析概况1.3.1 项目融资方案概况1.3.2 项目财务分析概况第2章：休闲农业与乡村旅游项目公司介绍2.1 公司发展简况2.2 公司组织架构2.3 公司管理模式2.4 公司经营情况第3章：休闲农业与乡村旅游行业及目标市场分析3.1 休闲农业与乡村旅游行业发展现状与市场前景分析3.1.1 行业发展历程3.1.2 行业发展现状3.1.3 行业市场前景预测3.2 休闲农业与乡村旅游项目目标市场分析3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2 市场规模分析3.2.3 盈利情况分析3.2.4 市场竞争分析3.2.5 进入壁垒分析3.2.6 市场分析总结第4章：休闲农业与乡村旅游项目产品/服务分析4.1 休闲农业与乡村旅游项目产品/服务简介4.1.1 项目产品/服务名称4.1.2 项目产品/服务特征4.1.3 项目产品/服务性能用途4.2 休闲农业与乡村旅游项目产品生产经营计划4.2.1 项目产品生产方式4.2.2 项目产品生产设备4.2.3 项目品质控制和质量改进4.2.4 项目产品成本控制4.3 休闲农业与乡村旅游项目产品/服务前景分析4.3.1 项目产品/服务竞争优势4.3.2 项目产品/服务市场前景第5章：休闲农业与乡村旅游项目研究与开发5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况5.2 项目团队对外合作情况5.3 项目研发团队技术水平5.4 项目研发投入计划5.5 项目研发团队激励机制与措施第6章：休闲农业与乡村旅游项目市场营销策略6.1 休闲农业与乡村旅游项目营销战略6.2 休闲农业与乡村旅游项目市场推广方式第7章：休闲农业与乡村旅游项目融资和资金退出7.1 休闲农业与乡村旅游项目资金需求用量与期限7.1.1 项目总投资7.1.2 固定资产投资7.1.3 流动资金7.2 休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式7.2.1 项目资本金筹措7.2.2 项目债务资金筹措7.2.3 项目融资方案分析7.3 休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式7.4 休闲农业与乡村旅游项目资金使用规划7.5 休闲农业与乡村旅游项目投资回报计划7.6 休闲农业与乡村旅游项目资金报酬与退出7.6.1 股票上市7.6.2 股权转让7.6.3 股权回购7.6.4 股利第8章：休闲农业与乡村旅游项目财务预测8.1 财务评价基础数据8.2 休闲农业与乡村旅游项目销售收入预测8.3 休闲农业与乡村旅游项目成本费用估算8.4 休闲农业与乡村旅游项目财务评价报表8.4.1 项目现金流量表8.4.2 项目损益表8.4.3 项目利润分配表8.5 休闲农业与乡村旅游项目财务评价结论第9章：休闲农业与乡村旅游项目投资风险与控制9.1 政策风险与控制9.2 资源风险与控制9.3 市场不确定性风险与控制9.4 市场竞争风险与控制9.5 研发与生产风险与控制9.6 成本控制风险与控制9.7 休闲农业与乡村旅游项目财务风险与控制9.8 休闲农业与乡村旅游项目管理风险与控制9.9 休闲农业与乡村旅游项目破产风险与控制第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整
寻求-生态农业旅游观光项目招商策划方案
这里面可是要涉及到很多的知识面，首先，要对你们的公司要熟悉，对项目要熟悉，只有这样才能制定一份合适的策划方案书。
另外，你要结合管理、经济、政治、法律、公共关系等多方面的知识来考虑，除此之外，还要对你们项目的业主情况有一定的了解，才能最终制定
还有就是要集思广益，这种项目一般要成立一个专门的项目团队来进行，广一个人是很难制定一份好的策划书的。