工地管理员是做什么的？
工地管理员的工作内容如下：1、完成施工进场手续的办理，施工班组的组织、协调、施工前期工程材料的准备；2、施工前图纸会审；3、对施工现场人员的协调及外单位间的协调，掌控施工进度、质量以及安全管理；4、按项目要求工艺标准验收工程，施工班组人员费用的清算，组织人员完成现场的清扫、垃圾搬运及相关费用的处理；5、完成上级交代的其他临时性工作。工地管理分为工地门禁管理，工地考勤管理，工地培训管理，工地人员管理，工地材料管理等多个方面。 任职要求1、要懂图纸，CAD画图。2、普通话流利，良好的沟通能力，性格开朗，富有爱心及高度责任感。3、勇于不断迎接挑、，能承受较大的工作压力，协调能力和吃苦耐劳精神。
建筑工程管理是干嘛的
建筑工程管理是指施工现场的管理。主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能。进行建筑工程的规划、施工、预算、管理等。例如：房屋建筑工程的设计与施工，建筑工程的招标与投标，建筑工程建设成本的预算，建筑工程项目的管理等。建筑工程管理的工作内容按基建行业标准要求，制定业主单位安全监督管理规范，负责公司工程项目的质量、安全、监督工作，做好安全生产过程的统筹和分析。审核外部单位的质量、安全、监督体系，协同施工单位、监理单位共同落实、执行。根据领导分配的施工任务，认真做到“三熟悉”，即要熟悉图纸、现场、规范。审查施工单位的＂施工组织设计＂和质量保证体系，并提出意见，监督执行参加设计图纸会审和技术交底会议。会同施工单位搞好施工前的准备工作，复查施工单位的工程测量定位、抄平放线工作。严格检查工程质量，对违反设计及施工规范的，有权采取制止、返工等措施，并及时向领导汇报。施工管理人员应对工程质量事故负责。循序检查各工序质量，对隐蔽工程要坚持到现场跟踪检查，对关键部位的检查应作施工记录，严格隐蔽工程验收，工程变更工作按程序办理签证。协助施工单位做好安全防范工作，组织好文明施工。