如何培养自己的领袖气质
当你走进工作室时会很自然的吸引人们吗？当你在会议桌前会有人想要听取你的想法吗？当你要做决定时会想要听取你的'意见吗？如果你在回答中犹豫不决你可能会失去良机，即让人们发现你的领导气质。据相关数据表明，平均25%的人需要得到提拔，才有展现自信，懂得如何在压力下也能泰然自若，变得可靠。那么，如何培养自己的领袖气质呢？下面就一起来了解看看吧！ 其实想要拥有领导气质，需要懂得以下3点： 1、 了解自己的意图 当在工作会议中做准备或展示时，我们在内容上用99%的时间，也许1%是我们要穿什么，我们要如何去做，当我们说话时我们会像什么。花时间去弄清楚你的每个互动意图。 2、 放松自己 基本上所有人对公众演讲都有恐惧心理，因此在开会或做展示前要学会放松神经，如缓慢的深呼吸，平息心率，降低声调。 3、 确立自己的优势 用时间去反思，或者在你如何介绍自己方面起到了良好的效果寻求反馈。这将帮助你发现自己的优点，你擅长和喜欢做的事情。研究表明，确立自己的优势是提高你的自信最好的方式，业绩和福利这些都会影响到你的领导气质。
什么是领袖气质?什么样的人适合做领袖?他们都有什么样的特点？
在任何一个团队中，总有某一个人充当着核心的角色，他的言行能够被团队认可，并指引着团队的某一些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力称为：“领袖气质”。具有这种领袖气质的不一定是高层的管理者，在任何一个团体中，小到几个人组成的办公室，大到一个集团，部会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。所以，“领袖气质”也是人格魅力的一部分。什么样的人堪适合做领袖？领袖这个词在中国并不令人觉得陌生，但大致什么样的人可以成为领袖呢？“领袖，可为人之仪则。” 可见，领袖，谓为人仪则，为他人作表率。亦有率领之义。若要完成这样的作用，需要具备一些特定的人格特质。其一，刚正不行苟且事，心贵如金。领袖者，以德行折服凡夫。获得具足的威信，让人崇仰、尊重。此一类人不愿意做一些偷鸡摸狗的苟且之事，心地之间自存正气和尊贵，要么明处智辩拼衡，要么败服下誓，绝不食言。所谓磊落，即是如此。自性之间，不愿与刁民俗夫为伍，常栖日照之地，仰慕光明而追寻。其二，威猛郑重，令人信服，领袖者，万众之前不失威仪，震慑人心，甘愿跟随。方可率领众义，以图宏盟。此威猛状若雄狮，百兽闻风警立。吊儿郎当，四处游荡者，色相狡猾者，肩不端，脊不直者，难为领袖。其三，才华兼具，令人赞服，领袖者，常具奇特才学。才学一展，光芒四射，令人赞叹，自叹不如。由此，领袖，为人之仪，成为人们向往的才学德威兼备者。收获人们的尊奉和崇仰！其四，乐入世，感召性强，领袖者，人群之中相对而言者。故，领袖并非遁世清夫。入世人群中，用一己之热力，感召无数民众。一人呼，而万人起。矗立群众之中，热力四散而烘热人心，可令激情高扬如鸿宇，情怀共振荡九州。此乃率领之才。其五，领袖者，好自强而好施，怜惜贫弱，领袖者往往愿意以身担事，在弱者面前展现神力。在救护、施舍、帮助和带领的行为中，展现自己的“高人一等”和“殊胜不凡”。领袖者，不避贫，怜弱爱护，反倒乐于带领贫弱之人群。古语有云，光者，不予争，寂黑之处自明亮。具备以上几点人格特质的人才能成为领袖。
什么是领袖气质
什么叫做领袖气质？是能够给队友打气吗？不是。那是能够给队伍锦上添花吗？不是。那是什么，答案是，在不可能胜利的情况下坚持。
在所有人都低迷的时候，能够站出来，以一己之力力挽狂澜，最后取得胜利的人才是真正能够成为队伍的领袖的人。
想象这样一个场景：这个项目的截止日期就在明天，团队还没有开始这个项目，你马上就要面临着降级的危险，这时，团队的领袖站了出来，在所有人都认为项目不可能完成的情况下，独自完成了大部分，他的举动让队友感到了希望，最后为他的成果锦上添花，顺利完成了任务。
那么，这样的人，能不成为领袖吗？