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培训的重要性

时间:2024-08-11 04:03:47 编辑:莆仙君

培训的重要性和意义是什么?

重要性:一、补偿作用企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训对人力发展极为重要的。因此,员工的培训应与企业经营战略密切配合。二、保持企业竞争力的重要手段高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。同时也可以提高员工工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛,提高员工的工作满意感和成就感,从而提高员工队伍的整体素质,增强企业竞争力。三、提高生产力员工通过有效的培训,在生产商品或服务时,能减少所需工作时间,从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生,从而降低了供应成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法,因而降低了服务成本。可见生产的数量、品质和效率跟员工的知识、技术和能力有绝对的相关性。而通过培训可增加其知识、判断力和解决困难的能力,这两者均可使企业提高生产力。意义:一、适应企业外部环境的发展变化企业的发展是内外因共同起作用的结果。一方面,企业要充分利用外部环境所给予的各种机会和条件,抓住时机;另一方面,企业也要通过自身的变革去适应外部环境的变化。企业不是一个封闭的系统,而是一个不断与外界相适应的的升级系统。这种适应并不是静态的机械的适应,而是动态的积极的适应,这就是所谓的系统权变观。外因通过内因起作用,企业要在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业内部的机制问题。企业的生存和发展有归结到人的作用上,具体可落实到如何提高员工素质、调动员工的积极性和发挥员工的创造力上,具体可落实到如何提高员工素质、调动员工的积极性和发挥员工的创造力上。企业作为一种权变系统,作为企业主体的人也应当是权变的,即企业必须不断培训员工,才能是他们跟上时代,适应技术及经济发展的需要。二、满足员工自我成长的需要员工希望学习新的知识和技能,希望接受具有挑战性的任务,希望晋升,这些都离不开培训。因此,通过培训可增强员满足感。事实上,这些期望在某种情况下可以转化为自我实现诺言。期望越高,受训者的表现越佳。反之,期望越低,受训者的表现越差。这种自我实现诺言现象被称为皮格马利翁效应。三、提高绩效员工通过培训,可在工作中减少失误,生产中减少工伤事故,降低因失误造成的损失。同时,员工经培训后,随着技能的提高,可减少废品、次品,减少消耗和浪费,提高工作质量和工作效率,提高企业效益。四、提高企业素质员工通过培训,知识和技能都得到提高,这仅仅使培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,按照时代及企业经营要求,进行文化养成教育,以便形成统一、和谐的工作集体,使劳动生产率得到提高,人们的工作及生活质量得到改善。要提高企业竞争力,企业一定要重视教育培训和文化建设,充分发挥由此铸就的企业精神的巨大作用。扩展资料:培训的分类一、按时间期限划分,培训可以分为长期培训和短期培训,长期培训一般计划性较强,有较强的目的性。二、按培训方式,又可分为在职培训和脱产培训两种。三、按培训体系,可划分为组织内培训体系和组织外培训体系两种。1、内培训体系包括基础培训,适用性培训,日常培训,个别培训和目标培训等;2、组织外的培训体系如果按教育机构来划分,可分为三类:a、全日制的大中专院校和成人高等院校;b、地方政府和行政部门举办的教育培训机构;c、社会力量办学。参考资料来源:百度百科-培训

培训的重要性?

企业培训的重要性是可以提高和改善员工绩效;造就和形成共同的价值观、加强凝聚力的要害性工作。1、可以提高和改善员工绩效人的知识与技能的提高对于经济发展有着重大价值。员工个人拥有更多的知识和技能,就能够承担更多的工作和更大的责任。通过培训,可以提高员工的工作绩效。经过培训的员工往往可以掌握正确的工作方法,纠正错误或不良的工作方法,其直接效果必然是促进工作质量和生产效率的提高,与此同时,各种损耗可以得到有效的降低。 2、员工培训是造就和形成共同的价值观、加强凝聚力的要害性工作一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己造就。所以企业应不断地进行职工培训,向职工灌输企业的价值观,培训良好的行动规范,使职工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作气氛。通过企业内训,可以加强员工对组织的认同感,加强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精力。企业培训的注意事项1、完善培训课程体系 重点开发一线员工的业务技能与服务意识培训课程和中层以上员工职业素质培训课程。内容主要是各专业职能部门制订的标准化操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课教材。 引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有以下三种:派遣内部培训师参加外部培训课程,进行二次开发,形成公司内部培训课程;直接聘请外部培训师,形成外部培训课程及外部培训师团;外部购买光盘、书籍等形式。 2、做好培训项目的策划和宣传工作 任何一个培训项目的开展,将通过精心的培训项目策划和宣传工作,营造良好的培训氛围,提高培训的有效性。针对不同的培训课程采取最适合的方式方法,如角色扮演、案例讨论与互动、课堂讲授、标杆人员/企业事迹介绍、拓展训练等,精心策划培训的时间、地点和培训过程的安排以及培训后的考核评估和改进工作,同时最大限度的赢取公司高层的支持和参与,以提升培训效果。

企业对管理人员的培训的重要性是什么,要写论文啦,有经验的朋友帮忙分析一下,谢谢

培训的出发点和归宿是“企业的生存和发展”,培训必须按企业的发展原则建立。
培训是企业的义务和责任,接受培训是员工的权利,这种责任和权利统一的基础是“做好工作”。培训的重要性和目的是:
第一,对新员工进行培训,使他们尽早掌握企业的各项方针和政策,以及各项规章制度,从而尽早地稳定情绪,融合到员工队伍中去,心安理得地开始他的职业生涯。
第二,通过对新员工技术和技能的培训,让他们尽早的掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽早地达到工作质量标准,为增加工资收入创造条件;
第三,通过培训使现在员工的技能得以提高,完善和充实,使现有员工具备多方面的才干,为工作轮换和横向调整创造条件,使现有员工具备更高水平的工作能力,为晋升或纵向越进创造条件,
第四,通过培训,减少工作中的失误,减少工伤事故,减少灾害的发生,降低因失误而造成的损失,使现有的员工的人身安全得到保障;
第五,通过培训,使员工减少消耗和浪费,提高工作质量和工作效率,提高企业效益,从而提高每个员工的收入与奖金;
第六,通过培训,提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛,减少工作中的磨擦,减少组织内的不平与不满,提高员工的工作满意度和成就感,从而提高员工对企业的信赖感和忠诚心,减少离职和辞职现象;
第七,通过培训,提高员工的知识程度和水平,提高员工的首创精神和创新能力,减少企业引入新技术,新知识和新设备的阻挠和障碍。
培训,对企业来说,是永远不能摆脱的责任,离开了工作现场的指导,教育,离开了“脱产学习”,离开了始终不逾的,对每个员工的能力开发,包括员工自我培养,企业要想维持日常工作,谋求自下而上与发展是不可能的。
同样,对每一位员工来说,何以在自己的职业生涯中达到光辉的顶点,充分显示其各自蕴藏的潜力,何以在自己为此工作和服务的企业中作出成就,被人尊敬和自我满足,唯有依赖教育培训,这是他们在职业生涯中始终拥有的权利。如果这种责任与权利,不能统一于工作,换言之,培训不能扎根于每个员工从事的职务工作,并给企业带来现实效率,培训就成为一种额外负担。

企业的责任 按照工作要求或通过员工的日常工作对员工实施教育指导和培训。

员工的权利 为了提高工作能力,改进工作态度,实现自我,达到职业生涯的顶点,参加教育培训。

教育培训 统一于工作在企业统一的基础上,按企业生存与发展要求,开展有组织,有效率的教育培训工作。
综上所述,培训的目的在于挖掘从业人员的潜能,即充分开发人的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉能力;挖掘从业人员看问题的能力,达到用肉眼、天眼、心眼、佛眼、道眼看问题,认识问题,解决问题。以便把原有的工作或下一步的工作做得更好,培训的焦点在于技能,不仅是能让员工知道更多,而且更重要的是改善现有的行为并让员工在从事下一工作以前掌握应知应会,从根本上说,培训是一种开发能力的工作。


员工培训的重要作用是什么?

员工培训是组织为了实现其战略发展目标、满足培养人才、提升员工职业素质的需求,采用各种办法对员工进行有计划的教育、培养和训练。员工培训对企业发展有着重要作用,我认为主要有以下几点:
提升员工能力,让新员工尽快地适应企业的工作岗位,对企业有一个全面充分的认识。在培训的过程中,一起培训的员工可以相互交流,促进人际关系的发展,对工作知识及技能的补充可以让员工更好地完成工作任务,而对工作和公司风貌的了解,则可以使员工产生安全感、归属感和主人翁责任感,消除初来乍到的种种疑虑和不确定,利于企业增强凝聚力和长远发展。
减少员工的流动性。企业培训让员工更加深入地了解企业文化、制度,可以增强员工的认同度,提高技能的适用度,同时员工对公司及职位的依赖度也提高了,轻易跳槽意味着学习成本和时间成本的增加。
适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业的长远发展。企业内部员工就好比一个机体的细胞,需要进行新陈代谢,老员工虽然掌握的技能多,对公司也比较了解,但是他们一部分会离职,一部分由于能力原因无法完成新的或更高层级的任务。培训就好比细胞再生的催化剂,可以帮助企业实现年轻化、活力化,让企业可用人才越来越多,适应不断变化的市场,提升企业经营效益,让企业实现可持续发展。
建立学习型组织的基础。培训的主题就是学习,学习企业的文化、价值观,让员工形成共同做事的行为规范、学习习惯,利于形成良好人际关系和相互学习的氛围。培训可以让员工明确一点:只要工作需要,就应该不断学习。
总之,培训是企业成功管理的重要特征,如果企业忽视培训工作,企业将要冒很大的风险。企业成功的秘诀并不在雇佣高潜质的员工,而是让合适的员工知道如何去做合适的事情。