在职场中，平台重要还是能力重要？
我觉得两者都很重要。这不是费话吗？它们肯定都重要。但光有好的平台，你没有一定的能力，也是万万不可以的。
毕竟好的平台一定是给那些有能力的人才所准备的，而对于资历平平的人来说，他们可能连平台的大门往哪儿开，都不清楚。
所以职场中的你想进入一个好的平台，那么请你先修练好自己的硬本领。这样才足以让好的平台为你打开一扇希望之门。
然而，当你有能力进入一个好的平台时，你也需要注意，一个好的平台对于职场人来说，它很有价值，但你一定要让自己具有脱离平台的本事，不要轻易就陷入“把平台的影响力当成自己实力的误区”。
我们都知道，一个好的平台，它能够让我们事半功倍，让我们的能力得以发挥，但它也容易让人迷失自我，误以为全是自己的功劳和努力，却忽略了平台对自己的加成。
公司和员工是一个相互促进的关系，员工为公司的发展而努力奋斗，公司为员工提供好的资源支持。
如果你就知道一味的依赖好的平台，那么这将对自己的发展一定是没有好处的。所以大家无论在什么样的平台上做事，一定要让自己具有脱离平台的能力。
也就是你即使离开了这家公司，你也能够很快的发展起来，这才是你职场上真正的成功。
在职场中，到底是平台更重要还是能力更重要？
平台一定是比能力更重要的。就好比一辆公交车，你能力再怎么好，你也没有办法跑出高铁的速度来。高铁能力再怎么优秀，没有铁轨这个平台和它配合，那么也得不好很好的发挥。我作为技术人员，在大公司呆过，也在小公司呆过。如果我以后还会离职，还需要选择，那我也一定是选择去一家大公司。在小公司里面，你需要做很多很多的事情，服务器搭建，环境配置，数据库选型等等各种，不仅需要做的事情广而杂，而且甚至可能出现身兼多职的情况。另外一个局限性就在于小公司其实不太敢去追求创新，比如行业新发布了一项技术，新弄了一套框架。小公司会以稳为主，毕竟公司没有多少试错成本，如果试错发现这条路走不通，可能整个公司都会倒闭，然后发不出工资来，作为小公司的员工，如果还要为这种事情操心，怎么能发挥好自己的工作效率。在大公司里面，很多事情都不需要从头开始，基本上都有成型的规范的业务流程。另外大公司会有自己的知识库，基本上会存档公司从创建到至今本身的一些知识库，也会有各部门优秀的同事基于该系统来做一些技术分享，甚至还会有视频会议来宣贯领域内流行的新框架。在大公司里面，根本就不需要担心获取知识的渠道匮乏 。另外，平台好坏，就像是爬山。平台不好，眼睛里面盯得就是山脚下的那些东西。平台好的话，就不畏浮云遮望眼，看到的视野会很广，格局也会很大。如果你在一个小公司当管理，可能也就是管那么5.6号人。但是在大公司大管理，你会管理到上百上千的人，两种环境下思考问题的模式，方式根本就没有办法比较。说了这么多平台很重要，也并不意味着能力一点也不重要，毕竟欲戴皇冠，必承其重。还是会需要在具备做鸡头的能力才能融入凤凰的圈子。