cmmi5认证条件
cmmi5认证条件如下：一、基本条件：1、CMMI5级要求技术人员25人以上，支持人员10人以上。2、要求公司至少4个以上已完成的成熟的软件项目。3、要求项目管理工具（git，svn等），统计工具minitab，预测管理工具水晶球，思维导图等。4、必须通过CMMI三级1年以上。二、重要条件：1、明确规定了需求开发、设计、编码、测试、集成等软件开发各过程的要求。2、对项目管理提出了更高的要求，要利用组织级的数据来管理项目。3、出现了专门针对组织级的PA，要求有专门的组织来负责过程改进的工作。4、提供了一个做出最佳决策的指导，而这个方法可以用于软件工程，也可以用于组织级过程改进。三、拓展知识：CMMI5级的实施重点是数据的收集和对数据的统计分析，因此相比CMMI3级来说，主要增加的工作量就是过程数据的收集、统计分析和应用等相关工作。一般来说，企业需要投入专业人员从事这项工作，需要投入的人员25人、需要4个成熟的项目以及项目管理工具。
有几家cmmi5级认证，申请cmmi认证好处什么
目前国内CMMI5级认证通过的企业不超过100家，95家左右。实施CMMI，可以帮助IT企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目，从而提高企业的管理水平，增强企业的国际竞争能力。实施CMMI对企业的好处主要体现为：
第一、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
第二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。
第三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。
第五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
第六、政策扶持，根据各省市每年政策，对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。
什么是CMMI5
CMMI5：全称是Capability Maturity Model Integration，是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。1、CMMI分为五个等级，二十五个过程区域（PA）。2、评估方式：自我评估：用于本企业领导层评价公司自身的软件能力。主任评估：使本企业领导层评价公司自身的软件能力，向外宣布自己企业的软件能力扩展资料：CMMI的五个等级实际运用情况：1、1级是不需要评估的，哪怕是小作坊的软件开发公司都可以称之为CMMI1级。2、2级比较容易做到。3、3级要做的事情很多，一般来说建议2级、3级一起来做。4、要做到4级非常不容易，因为3级到4级跨度比较大。5、如果4级做得比较好，要做到5级难度不算很大。参考资料来源：百度百科—CMMI5