国内比较知名的 ERP 软件公司有哪些推荐?
国内比较知名的 ERP 软件公司有哪些推荐? ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源bai计划)的简称，duERP是针对物资资源管理(物流zhi)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(资金流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,ERP管理的对象是企业整体的业务，包括销售、采购、生产、财务、质量等业务，还包括这些业务之间的串联。 北京华盛恒辉软件开发公司(北京) 北京互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。软件开发公司(北京) 东软集团 Neusoft(沈阳) 博彦科技 BeyondSoft(北京) 海辉软件 HiSoft(大连) 文思 VanceInfo(北京) 浙大网新 Insigma (杭州) ERP软件按不同标准可以划分为不同类别：1、按应用行业：分为制造业ERP、流通业ERP、电力行业ERP、能源业ERP、金融业ERP、建筑业ERP、媒体业ERP等;2、按应用企业规模：分为大型企业ERP、中型企业ERP和小型企业ERP;3、按产品应用范围：分为专用型ERP、通用型ERP以及行业型ERP。 通过以上的定义可以看出因为企业有分类，国内的ERP研发厂家暂时还没发现可以通用的ERP系统。 第一类：财务领先的ERP：以用友和金蝶最有代表性，这两大巨头财务起家，占领了中国财务软件的绝大部分，其ERP围绕财务和进销存展开，针对制造业的解决方案相对较弱。大概是因为用户量太大，面面俱到也不太可能，如果偏重制造业的哪一个方向都会被贴上标签，反而得不偿失，所以干脆做一个不偏不倚的进销存财务加一点制造业的影子就当做通用ERP了。 第二类：商贸流通类ERP：主要是由之前做小型进销存起家的公司占大多数，比如任我行、速达、金算盘为代表，价格便宜、代理商众多，已经占领了小商品批发市场的门店级别了，这个量级不可小看; 第三类：专门针对制造业做的解决方案：主要以鼎捷T100、正航T9及NBS、西华升腾STIMS40为代表，这三家企业在制造业深耕多年，鼎捷和正航属台湾血统，西华升腾STIMS40融入制造执行、质量管控和项目管理等元素，应该归入制造业解决方案类型; 第四类：国资军工垄断ERP：典型代表就是浪潮了，一网打尽航空、航天、军工...等所有关键行业; 第五类：行业解决方案：中国工商业体系完整，行业众多，有很多优秀的行业解决方案独占某一领域，表现优异，比如房地产行业销售系统明源、建筑行业广联达等等都是行业代表;
对于ERP有人说3分软件7分实施是什么意思呢？谢谢
这就是软件公司创造出来误导人的概念。
先不说ERP这个词，我们回到现实了，不论它叫什么，都得为企业管理服务，为企业实际工作内容服务，那请问一下，企业员工什么时候需要培训？什么时候需要进行某项工作内容实施？
不用说，当员工业务工作技能不熟悉的情况下，当某项工作属于个别或重大事项时，那么就一定需要培训和实施。
好，我们再问一下，如果一个员工“每天正常的日常工作职责”，需要企业管理者“天天或是长时间给他提供的实施和培训吗？”
很显然，如果需要的话，这个员工早就应该被开除了。
现在我们回过头了看ERP，如果ERP脱离现实工作，ERP与企业员工日常工作的岗位职责不一致，那么实施与培训就是必然的，如果ERP与员工的现实日常工作完全一致，只是换了一种方式，把传统的“口传纸递跑来跑去”的工作方式换成了ERP系统中信息化，全自动的工作方式，那我想问一下，这又需要长时间的实施和培训吗？显然不需要，只要稍加引导和适应就可以了。
因此，ERP所谓的7分实施，就是因为传统的ERP软件，就是脱离实际工作开发起来的。
所谓的ERP模块，就是最典型的脱离现实，现实中的企业，所有的管理都是基于工作内容的，什么样的工作内容，就有什么样的管理方式，而传统ERP的模块化，则完全不是从工作内容的角度出发的，而是以部门和业务模块来划分，各干各的。而现实中哪一项实际工作内容可以各干各的呢？
现实在企业最大的管理问题就在于部门与部门，岗位与岗位，人与人之间的协同配合，出于的问题，都是人与人之间的配合问题，绝对物质质量问题在企业的日常管理中所占的比例远低于人与人之间的配合问题。而模块化的ERP根本解决不了人与人之间的配合问题，因为它没办法做到流程化，全过程，实时动态的工作与监控管理。
精效ERP则完全抛弃的传统ERP软件的设计开发思路。完全模拟现实工作，企业全体工作人员可以实时同步，流程化，全过程的在精效ERP系统中工作，而不是工作之后再单纯的操作软件，是工作与软件操作的完美结合。
而且精效ERP系统中的每一步工作，与现实工作内容以及配合处理方式完全一致，只是把传统的工作方式（口传纸递，独立的邮件，文件）换成了精效ERP系统中的鼠标键盘录入确认以及全自动的人工逻辑智能。现实在的繁琐事务，不再需要人工完成，完全交由精效ERP自动完成，大大减少了人的繁琐工作量，降低了工作难度，提升了工作效率。
因此精效ERP没有后期实施费，也不收取任何培训费，不限人数，不限互联网，任意使用。
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精效ERP与其它产品对比的优势
1 使用人数与账号限制
精效erp所有版本不限人数，不限互相网局域网wifi无线网络使用，可自由实现远程办公，连锁经营出差在外，如同在同一个办公室。
传统大品牌产品均有人数账号限制，按账号人数加收费用。 精效更合适
2 实施、培训与售后服务费用
精效erp所有版本一次购买后无任何实施费、培训费，功能完善性的升级也是永久免费。
传统产品有实施费，新旧版本一般不能无缝兼容，需要一定的费用从旧版本升级至新版本。 精效更实
3 功能全面性与升级便利性
精效erp一套系统包括“erp,crm,oa,进销存”功能，涉及“销售、售后、物流、采购、生产、人事、行政、财务收支审核、项目管理”，不同企业只需要根据自身业务需求进行选购，还可以随时增加和完善每一项业务工作流。
传统产品erp,crm,oa,进销存基本是独立分开的，往往需要多套软件才能涉及企业所有业务工作的管理。 精效更全面
4 流程化全过程管理
精效erp完全模拟实际工作流程，实现“全过程”监控，erp的每一步操作都与实际工作环节一一对应，就是将实际工作转化为erp系统中的鼠标键盘的简单点击操作而已。
传统的erp及其它管理软件产品，大多是以独立模块化设计，不同部门岗位间的操作与实际工作并不对应，缺少全面必然的逻辑关联。除非花大费用进行定制。 精效更实际
5 工作信息全面自动关联
精效erp注重全过程监控，每一个实际工作的完成与erp操作同步，erp自动完成工作逻辑运算，并把相应的工作信息自动关联（传递和通知）到其它相关的工作环节，每一个环节细节都是如此。
传统erp产品无法做到这一点，因为模块之间没有逻辑关联通道，erp的操作与实际工作不同步，也就没有信息实时同步传递的基础，工作信息的传递关联依然靠“口传纸递”的方式。 精效更精准
6 实际工作中多种可能性的处理
精效erp完全模拟实际工作，充分考虑了现实工作中可能发生的各种可能性，力求做到每一种可能都能自动智能处理，因此精效erp就是一个实用的工具，在实际工作中不会掉链子。
传统erp产品一般只对常规标准流程进行处理，在设计开发之初就没有考虑实际工作中各种各样的可能性，遇到情况时，工作人员只能采用erp之外的工具来记录处理。 精效更精细
7 静态数据与动态过程数据
精效erp是流程化管理系统，注重动态与全过程管理，不仅存储有“静态的库存、客户资料、产品资料、合同订单资料”等静态结果数据，还存储有“动态过程数据”如：如何发生，如何处理，经过了哪几步，现在到哪一步，下一步该往哪，且每一种数据都精确到“秒”，与实际工作同步。
传统erp产品一般只注重静态结果数据的存储，极少涉及中间过程，大多情况下操作人员可以独立操作各自模块中的数据，与其他工作人员和实际工作分离互不相干，提交备份存档后其他人员才能看到最新数据。 精效更同步
8 功能升级与企业成长
精效erp具备有与企业一道成长的特性，其技术特性决定了精效erp可以在不影响已有业务数据的情况下进行软件升级，升级前后的业务数据完全无缝兼容，十年前是小公司，十年成长为500强，精效erp都能陪随您助您成长。
传统大品牌erp产品大多采用账套式数据方式，之前的业务数据无法与新版软件兼容，企业成长到一定规模后，之前的软件版本就无法适用，只能推倒重来。 精效更长久
9 人工智能的广泛应用
精效erp在每一步操作中都应用了大量的人工智能，完全模拟了实际中工作人员处理时的“逻辑关系”，比如“生产任务单”与“领料单、物料采购备货单”之间的逻辑关系，“价格表价格权限”与“销售订单审批”之间的逻辑关系，“费用申请支出报销”与“相关领导部门审批”之间的逻辑关系，精效erp都能自动模拟人的逻辑思维处理，减少人的逻辑运算脑力工作量。
传统erp并没有内置这样的人工工作智能逻辑代码，只是在“数据处理”上应用了大量的数学公式，因此，“月结货款的订单”与“后续的工作方式”之间的逻辑关系，就不能用“数学公式”来处理了。 精效更智能
10 软件操作与实际工作的融合
工作人员在精效erp系统中完成工作，在实际工作中完成erp操作，两者合二为一，精效erp就是工作人员工作的工具，因此，只要岗位员工实际工作技能合格，基本不需要对精效erp进行专门的实施培训，同时精效erp支持随时升级以改善操作方式，尽可能的方便员工的实际操作。
传统erp软件操作与实际工作是分隔的，工作之外再进行软件操作，工作是工作，软件是软件，因此需要专门的实施操作培训，也容易出现因为实际与软件之间脱节而造成的工作执行障碍。 精效更便利
11 岗位职责与软件操作权限
精效erp系统中的操作权限就是实际员工的岗位职责完全对应，每一个操作员对应现实中的“员工职位”，其操作权限可以通过“级别与工作内容”的组合勾选完全达到与现实一模一样的监管效果，有了系统中设定好的“监控权限”就可以自动“禁止违规行为”，警示“特殊情况”，大大减少“人为监控”的失误。
传统erp软件的操作权限则是基于“软件操作本身”而不是基于“实际工作”，比如“销售员”在现实中不能代替公司领导审批制订价格表，但在软件操作只要有权操作“销售模块”的人都可以随意修改价格，监控还得靠人，人为失误依旧。 精效更可靠
什么是ERP开发为何要转实施
erp软件转实施，原因是因为这个erp软件的设计开发不是以实际工作内容为基础，以实际工作流程为准绳，以解决实际工作问题，减少实际工作量，提升实际工作效率为目的的。什么叫实施，说白了就是erp软件与实际工作相结合，试问一下，结合什么？如果erp软件与实际工作一模一样，就不存在结合的问题了，而是一种工作方式的转变了，传统人工方式向电脑信息化方式转变，实际的工作流程，工作模式，员工间的配合处置方式流程都不变，完全与erp软件中对应的一模一样，erp软件还需要长时间的实施吗？企业员工必须要具备的最基本工作职能就是“对自身岗位职责相关的工作内容的处理”，如果erp软件要实施的话，更多的应该是是强化每一位员工在处理自身岗位职责所涉及的工作内容时，要更加规范，严格遵守企业现有的工作流程与制度规定，采用统一的信息化标准，步调一致协同工作。而这一工作内容，在实际工作中应该由部门经理与业务主管领导在日常的工作技能培训中得以实现，ERP系统实施时则完全不需要花费大量的时间和人工精力。精效ERP就是这样一款完全模拟现实工作的ERP企业系统，精效ERP的操作不是单纯的软件操作，而是工作人员与管理者在精效ERP系统中实时同步工作，换了一种方式的工作，不是工作之后的事后录入，而是实时同步的工作，一次性完成一项工作内容，而不是在实际工作之后再增加了一项软件录入工作。精效ERP系统把现实工作中的繁琐细节都设计到软件中，传统工作中需要人工完成的繁琐事务，都由精效ERP系统来做，比如手工账，比如相关联的工作数据信息的获取分析，比如欠款对账单，比如申请审批过程记录，比如业务工作全过程的所有变更，失误，涉及人员，时间，事由，责任追查等等，都可以在精效ERP系统中智能实时动态获取，从而有效减少工作人员的繁琐工作量。精效ERP一套系统包含了OA，CRM，SCM，生产管理，项目管理，财务收支所有的业务工作内容，能有效的实现企业一体化管理，一个企业不在需要多套软件，一套系统即可，这才是一个团队，一个整体的真实企业。
什么是ERP?开发为何要转实施?
定义：软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。通常采用软件开发工具可以进行开发。软件分为系统软件和应用软件，并不只是包括可以在计算机上运行的程序，与这些程序相关的文件一般也被认为是软件的一部分。 软件设计思路和方法的一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试,然后进行编写再提交程序。软件开发实行可分为：1计划、2分析、3设计、4编码、5测试、6维护。这几个步骤。